L’encadrement d’une équipe

• Définir les fonctions, les rôles, les missions, les valeurs de chacun
• Étudier les différentes conceptions et différents styles de management
• Définir la notion d’équipe et son fonctionnement

L’organisation du travail

• Planifier son travail avec méthode, anticiper, gérer, suivre et contrôler
• Repérer son propre fonctionnement par rapport au temps
• Utiliser des techniques et des outils de gestion du temps

La structuration d’une intervention ou animation

• Connaître les dimensions essentielles de la pédagogie
• Déterminer les objectifs à atteindre et les méthodes à utiliser
• Construire son programme, cadrer les différentes phases
• Préparer concrètement son intervention

La transmission du savoir

• Donner du sens : connaître les mécanismes de la motivation
• Gérer les signes et les besoins de reconnaissance
• Développer ses techniques d’expression
• Gérer la dynamique d’un groupe

Les mécanismes relationnels

• Rappel des bases de la communication
• Étude des obstacles et des outils à utiliser
• Repérer ses propres mécanismes relationnels

La gestion des situations difficiles

• Savoir identifier les signes avant-coureurs
• Connaître les causes les plus courantes
• Se connecter à ses propres ressources
• Désamorcer et gérer les conflits

Programme détaillé sur simple demande