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Nouveau manager – S’approprier ses nouvelles fonctions

  • Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager
  • Identifier ses nouvelles responsabilités
  • Animer une équipe

Identifier ses nouvelles responsabilités

  • Comprendre et s’approprier ses nouvelles fonctions
  • L’environnement, les moyens
  • L’équipe
  • Points prioritaires à aborder

La prise de fonction

  • Se positionner
    • Face à ses anciens collègues,
    • Face à la hiérarchie
  • Se faire accepter
  • Repérer les potentiels de chacun
  • Le fonctionnement du service, le comprendre pour mieux le piloter

L’organisation du travail

  • Planifier son travail avec méthode, anticiper, gérer, suivre et contrôler
  • Repérer son propre fonctionnement par rapport au temps
  • Utiliser des techniques et des outils de gestion du temps
  • – …

Les mécanismes relationnels

  • Rappel des bases de la communication
  • Étude des obstacles et des outils à utiliser
  • Repérer ses propres mécanismes relationnels

La gestion des situations difficiles

  • Savoir identifier les signes avant-coureurs
  • Connaître les causes les plus courantes
  • Se connecter à ses propres ressources
  • Désamorcer et gérer les conflits

Programme détaillé sur simple demande

Durée : 3 jours

Type : Formation-Action

Pour qui : Toute personne évoluant vers un poste d'encadrement

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